3月18日，故宫博物院院长单霁翔在石家庄大剧院发表题为《匠者仁心——让故宫文化遗产资源“活起来”》的公益讲座。

为了让文化遗产融入现代生活，让文物“活”起来，故宫博物院近年来做了很多尝试，从文创产品到“上元之夜”，故宫一次次用创意给大众带来惊喜。 

1、故宫灯会

今年元宵节期间，故宫博物院举办了“上元之夜”活动，通过灯光照明及灯光布景，点亮紫禁城的午门—雁翅楼、太和门、东南角楼、东华门、东北角楼、神武门等处，成为民众广泛关注的话题 。

2、5G应用让故宫更强大

五年前，故宫的广场是不大的空间，人们在里面买票、验票、安检、排队，而今天，人们8分钟——10分钟就能走进故宫博物院。

首先要解决的问题是，进了故宫找不到方向，那些牌匾标识需要的时候没有。经过研究讨论，做了512块标识牌，放置在经常被问路的地方，还有三岔路口、十字路口、有展览的地方，有洗手间的地方也进行了明确的标识。

其次，就是女士洗手间排队的问题，而男士却没有排队的现象。为了解决这一难题，女士的洗手间要是男士洗手间的2.6倍。那么按这个比例进行配置，然后开始对洗手间进行环境提升。 

淡季淡季不淡,旺季不挤：旺季参观故宫是刚性的，不能说谁不能来，但是可以引导人们什么时候来。过去淡季只有一两万人，旺季一到，暑期学生们放假，“一座山”就堆起来了，除了这座“山”，还有两根“针”，一根“五一”，一根“十一”，“十一”的针头就是10月2号，人山人海。淡季做了大量的教师、医务人员、环卫工人、公交司乘人员、大学生志愿者的免费日，叫他们来体验做宣传，从而做到刚柔并进。

为了把更多的文物展示出来，过去展示不到1%，而到现在占了3%，到今年年底将展示文物8%。比例还是很少，所以后面还要建更多的博物馆。但是，开放再多的区域，迎接再多的观众来故宫参观，这也无疑是全球人口很少的一部分。是一个千万级的博物馆，希望成为亿万级的，成为10亿万级的，那么该怎么办？ 就要靠互联网技术，靠数字技术。

前年开始推出了《故宫展览》app，人们可以用手机到故宫的展厅里面参观。比如养心殿正在修缮，自从建了虚拟现实的养心殿，人们可以再次走进养心殿，感受会不同。三年零四个月的时间建成了数字故宫社区。可以负责任说，今天全世界博物馆最强大的数字平台已经诞生在这里了。它的功能在不断完善不断的扩大。比如公众教育文化展示、参观导览、资讯传播、休闲娱乐、社交广场、学术交流、电子商务。 

去年推出的《古画会唱歌》拿出11幅古代书画，深入地把古代书画的内容告诉同学们，他们开始作词谱曲，500多首歌曲做成了《古画会唱歌》的演唱会。那些年轻的同学们，在他们理解的古画意境进行了有益的表演。还参加了在深圳的文博会、上海的进博会，都取得了很好的效果。还通过各种手段让人们了解、理解故宫文化，比如话剧团去年被选到了上海的国际戏曲节。《我在故宫修文物》，评分也是极高的，超过《琅琊榜》和《舌尖上的中国》。  

什么叫文化创意产品？一般理解的就是要深入研究人们的生活。人们生活需要什么，来研发什么。第二个就是要深入挖掘自己的文化资源，把文化资源提炼出来，和人们生活对接，人们才会喜欢。比如的紫砂，选择了五个皇帝当时使用过的五把紫砂各选一件，组成了“五福五代”，比如红泥的、黄泥的、绿泥的、紫泥的、黑泥的形成套装，也成为“国礼”。

今天故宫的营销应该是个充满文化氛围的一个空间，不能再是路边的商店，充满商业氛围。也不叫商店，叫文化创意馆，比如丝绸馆，服饰馆，都是故宫元素的，比如御窑馆、影像馆、陶瓷馆、陶艺馆、铜艺馆、木艺馆、书店，还有给幼年儿童准备了儿童文化创意馆。

再来了解下《紫禁城里过大年》，这是是故宫博物院历史上最大的一次展览。1935年，故宫博物院的文物远涉重洋，走了48天，到了英国举办了一次大型展览，有735件文物。 这次是886件文物，在巨大的展厅里进行陈列，并且是很多沉睡的库房里没有机会展示出来的文物。

中国有坚定的道路自信、理论自信、制度自信和建立在5000多年文明传统上的文化自信。文化是什么？它是一个国家一个民族的灵魂，文化自信是什么？它是一个国家一个民族发展中最基本、最深沉、最持久的力量。只有有文化自信时，再加上脚踏实地，一步一个脚印的实干，才能拥有未来。

转载于：第一旅游网