创新与实践的智游者蒋骏:在清华精神的指引下砥砺前行

来源:本站 2018-5-30

创新与实践的智游者:在清华精神的指引下砥砺前行

——访清华大学1998届校友蒋骏

校友简介:

蒋骏,男,四川成都人,1998年毕业于清华大学汽车工程系,获工学学士和法学辅修学位;现任中智游集团总裁兼首席架构师、国家智慧旅游公共服务平台高级顾问、中国信息协会电子政务专业委员会专家委员、中国房地产业协会经营管理专业委员会副主任等职务,并担任北京、云南、湖北、江西、四川等10余个省40多个市的智慧旅游总顾问,是国内最知名的智慧旅游专家;曾任北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司总裁,湖北武当太极湖投资集团有限公司副总裁,用友软件股份有限公司助理总裁等职务。

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忆清华时光,奋斗的岁月最美丽

“我是那种比较念旧的人,我们当时毕业的学生对母校的感情都是很深的”,这是蒋骏先生在本次专访开始时说的第一句话。1993年,蒋骏从成都市大弯中学毕业,考入清华大学汽车工程系,就读于汽31班。在清华汽车系学习的五年里,蒋骏不仅辅修了法律专业,还作为系科协副主席组织和积极参与了不少的科技创新活动。

“在清华的时候,我喜欢折腾”,蒋骏回忆说:“还在上大一,我就在清华学生科协为“挑战杯”科技大赛拉赞助,当时骑着个破自行车跑遍了中关村的大街小巷”,“拉到1万块钱,令负责活动的师兄刮目相看”。“我们宿舍还合资承包过13食堂的周末舞会;还发挥专业优势,把毕业师兄们的自行车收购过来,利用暑假把车子修好,倒卖给新入学的师弟们”,说到这里,蒋骏笑着补充到“大三暑假我们收购了二百多辆车,班里好几个同学投了钱,放现在就该叫‘众筹模式’了”。

真正的创业开始于将要毕业的时候,“非常幸运,我们是最早一批接触到互联网的学生,95年年底就开始在字符界面的BBS上灌水了”,清华创新的科技环境和氛围给了爱折腾的蒋骏创业的机遇,“临近毕业,我用9页纸的商业计划书,拿到了200万的风险投资,创业做了自己的公司,开始研发国内第一套互联网定向广告发布系统”。

清华精神,指引创新与实践方向

从清华本科毕业,保送进中国科学院工程热物理所继续深造的蒋骏开始了“一边攻读硕士学位,一边创业做公司”的历程。当年国内刚刚开始大学生创业的热潮,蒋骏的导师,国内知名动力工程专家聂超群研究员对此非常理解,并在学习和课题研究上的时间安排上给予了不少的支持。在公司里,蒋骏需要带领团队进行技术和产品创新,在投资匮乏的时候,他还需要拓展一些软件系统开发的项目,创造收入。在研究所里,他需要学习专业知识,了解国际前沿研究成果,利用深夜的时间做实验,开展课题研究。说到那三年的时光,他笑着说道“应该是启动了地狱模式吧”。2001年,蒋骏以国内首创并获得国家专利的“压缩系统喘振在线预报和自适应调节装置”的研究成果获得硕士学位。在谢绝导师攻读博士学位的邀请后,蒋骏与自己的公司签订三方协议正式入职成为了“专职总经理”。

“创新的产品早于了当时的市场需求,公司需要大笔的投资来维持”,就像绝大多数的创业故事一样,蒋骏的第一家公司在运行4年多以后,于2002年底关闭。总结第一次创业的经验,蒋骏说:“一个恰逢其时的好产品,一个可以培养和传递能力的体系,现在看来,那时候做得不够好。”这两条经验教训的总结是蒋骏到用友软件入职后的所获。作为国内最大的管理软件公司,当时的用友正处于从财务软件到企业管理软件全面转型的时期,在引进当时的业界第一CEO何经华后,还需引进一批经验丰富的职业经理人。蒋骏凭借丰富的团队管理经验和创新的技术研发思路,作为用友软件集团当时最年轻的机构总经理,被外派负责用友贵州公司业务。

“在财务软件时代,用友在贵州的单个项目合同没有超过20万的;如何结合当地企业需求,解决企业从财务管理到全面企业管理中的问题,为客户和用友创造更大的价值,这是用友软件整体战略在一个区域市场落地的关键”。四年的时间,蒋骏带领用友贵州公司团队在技术能力、咨询能力和销售能力方面全面提升,签约和交付了一系列的重大项目,“当时,用友集团少有的千万级软件项目也有在贵州签约”。对于在贵州这几年的工作感悟,蒋骏说:“清华给予我们良好的解决问题的训练,赋予我们很好的品牌背书,还有强大的清华校友圈,都会工作中帮助到我。”

2006年底,蒋骏调回用友软件总部,担任用友房地产建筑事业部总经理,负责用友在房地产和建筑两个行业的全国业务。刚接收这块业务的时候,用友在房地产建设行业的业务软件还处于原型开发阶段,蒋骏带领研发部的同事们在大连万达总部研究商业地产的开发和运营流程,在中海地产总部研究最精细化的地产行业成本管控方式和流程,在万科总部研究最先进的物业管理理念和流程。“向行业标杆客户学习业务,与客户一起成就最好的行业产品”成为了团队的信念。为了更快完善行业软件产品和建立一支“有行业味道”的团队,蒋骏还主导用友收购了一家房地产软件公司,投资入股了一家建筑信息化公司。随着产品的不断完善和发展,蒋骏带领用友房地产建设行业团队签约了当时80%的行业百强企业。“2010年左右吧,基本上用友一半的千万级大项目,都出在我们部门”,“我们是当年用友‘行业化发展’成绩最突出的部门”,由于在房地产和建筑行业业绩卓著,公司升职蒋骏作为用友集团助理总裁并增加交通和公用事业两个行业的业务分管。

“在用友的十年时间,学到了如何深入一个行业业务,如何做出一个好产品,如何拥有传递能力的能力”,蒋骏感慨道:“好的企业犹如好的大学,深度地影响你,如同拥有‘清华’一样,我也同样拥有了‘用友’的烙印”。这可能也是后来蒋骏特别愿意与“用友系”共事的原因。

钟情创新研究,站在科技前沿服务社会

随着中国人均收入的增加,旅游消费快速增长,越来越多的房地产公司开始投资旅游行业。旅游行业业务流程和管理规范性较差,整体信息化基础薄弱。凭借着对市场的敏锐洞察,蒋骏意识到旅游产业亟需高新技术的力量作为发展支撑。2012年,蒋骏离开用友,与武当山太极湖集团和巅峰智业集团合作投资开展智慧旅游业务。“太极湖是当时国内旅游投资的创新标杆,同时非常重视信息化投入,也是用友集团当年唯一一个单笔合同超过5000万的大客户”,“巅峰智业是国内最大的旅游行业咨询公司”,三方的强强合作使得智慧旅游业务迅速开展起来。

“做行业信息化,得从做标准和标杆开始”,沿袭在用友开创房地产行业的思路,蒋骏带领团队迅速研究了旅游行业各个业态的业务流程和管理痛点,对国家旅游局当时提出了“智慧旅游”概念做了准确的定义和细化,主持了国家旅游局多项旅游信息化研究项目,编写了《中国旅游信息化发展报告》,为10多个省编制了智慧旅游总体规划和顶层设计,成为中国智慧旅游行业的最知名专家。

2014年,蒋骏负责“国家智慧旅游公共服务平台”的设计工作,这是国家部委第一个采用PPP模式的投资建设运营一体化的信息化项目。在这样的项目设计中,深度了解国家旅游局各个部门的业务需求,转换成软件应用的功能和流程,设计适合大规模应用的可扩展的技术架构,还远远不够。“运营是关键!”,“如何确保系统长期运转不光是一个技术问题,更是一个业务模式问题;对于PPP模式,由于需要通过后期运营获得的市场收入来弥补投入,还有商业模式设计问题;对于政府项目的企业投资后的市场化运营,还有法律以及合规性问题”,谈到这里,蒋骏补充道:“清华的严谨和创新,在清华期间辅修的法律专业,在这里发挥了大用场”。

2016年,在原有智慧旅游业务基础上整合智慧营销和智慧运营业务,成立中智游集团之后,蒋骏带领团队在旅游大数据、旅游人工智能等创新业务上投入研发和实践改进,继续走在旅游信息化行业的前列,承接了国家旅游舆情与价格监测系统、国家西部旅游人才网络培训平台、云南旅游海外营销平台、石林全域智慧旅游、泸沽湖全域智慧旅游、三清山智慧景区等重点项目建设。

多年以来,蒋骏几乎为各个省和大部分旅游城市的旅游局讲授了旅游信息化相关课程,谈到这一点,蒋骏说到“中国旅游信息化发展离不开主管领导意识的转变和旅游信息化人才的培养”,“我喜欢讲课和分享,是清华给予的家国情怀和校园情节”。

浓情系母校,祝福为清华

在采访中,蒋骏曾多次谈到自己取得的成绩得益于与母校的严谨学风和创新训练,也得益于时代和社会的进步与发展。蒋骏认为,大学不仅仅是对知识的培养,更是大学精神的熏陶;大学就好比一座熔炉,在不断磨练与灌注中形成了一精一神,为未来留下积淀和专属的烙印。面对清华大学这二十年来的发展与变迁,蒋骏发自内心的感到激动与骄傲,“清华儿女多豪杰,母校恩泽贯千秋,感谢清华的培养,感谢校友们风雨同舟、扶持互助,愿母校继续彰显百年名校魅力,再谱创辉煌。”




本文转载自清华大学1998届(1993级和部分1994级)毕业廿年官方公众号。

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